张金龙

摘要：水利水电工程的质量管理工作和整个工程是有着直接关系的，质量的高低会影响项目的使用，会影响水电工程项目效能的发挥。本文主要分析了水利水电项目施工过程中存在的问题，并提出了一些现场管理的措施，希望能够真正的提高工程现场管理的实际水平。

关键词：水利水电工程；质量管理；改进措施

无论是对于人们而言还是社会而言，水利水电工程都是非常重要的，在进行水利水电工程建设的时候受到的影响因素比较多，并且水利水电工程本身的投资比较大，涉及的面比较广，建设过程中的参建单位也比较多，周期长，类型非常的复杂，这也导致了其影响因素复杂，这也给工程质量提高以及现场管理更好的进行造成了严重的不利影响，所以在进行水电工程建设的时候，应该将参加建设的单位的积极作用发挥出来，提高现场管理的质量。

一、水利工程施工管理的过程中存在的主要问题

（一）施工人员本身的质量意识比较差

对于建筑工程项目而言，质量永远是最重要的，一旦出现质量方面的问题，那么其功能便很难真正的发挥出来。而想要真正的提高工程的质量，最为重要的便是进行质量意识的培养。现在我国很多水利施工单位施工人员的质量意识比较的差，这也直接导致了豆腐渣工程的出现，对工程的质量造成了严重的影响，而出现这种情况的原因便是在于施工人员比较的疏忽大意，没有真正的将质量放在首要的位置，没有根据相关的规定来开展施工。……