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我国高校后勤社会化改革的思考

2014-10-21刘华任鹤飞梁夕雯吕静

管理学家·学术版 2014年12期
关键词:应对策略存在问题

刘华 任鹤飞 梁夕雯 吕静

摘要:上世纪80年代,中央正式提出高校后勤社会化改革的目标,现已经历了三十年的风雨历程,在这三十年间我国在高校后勤社会化改革进程中取得了显著的成就,但也存在着诸多的问题和困难。本文通过对我国高校后勤社会化改革进程中的问题的分析与研究,结合实际,寻求一条适合我国国情的社会化改革发展之路。

关键词:高校后勤管理;社会化改革;存在问题;应对策略

高校后勤是高等院校的重要组成部分,也是高等教育事业的重要领域,为实现高校后勤体制创新和后勤资源的优化配置,提升高校后勤服务的质量和水平,我国自上世纪80年代初开始全面推行高校后勤的社会化改革,经过30年的理论探讨和实践摸索以及不断地调整完善,我国高校后勤开始走上了专业化、集约化的发展轨道,为学校的教学、科研以及师生生活提供了有力保障。30年间取得的成绩固然可喜,然而在高校后勤社会化改革中存在的问题问题和困难仍无法忽视,形势不容盲目乐观:

一、高校后勤社会化改革中存在的问题:

(一)如何处理市场经济的功利性与高校教育的公益性的关系。所谓高校后勤社会化是指将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制,建立由政府引导、社会承担为主,适合高校办学需要的法人化、市场化后勤服务体系 。其核心就是使高校后勤進入市场,使市场成为高校后勤资源配置的基础手段,而同时高校后勤又必须保持将“树才育人”作为其最根本的职能,这是高校后勤工作的本源所在。……

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