张羽萍

摘要：改革开放以来，随着经济体制改革的不断推进，我国企业关于职工的劳动工资分配和社会保险制度改革取得了一定成效，对调动广大职工积极性、转换企业经营机制、提高企业经济效益起到了积极作用。因此促进企业劳资管理成了一项刻不容缓的艰巨任务，只有正确做好劳资管理工作，企业员工的利益才会得到保障、才能留得住人材、企业才会在和谐的环境中稳定有序的运行。

关键词：劳资管理；人事管理；财务兑现

一、劳资管理的意义与作用

劳资管理关系到一个企业的前途，结合目前部分企业劳资管理水平较低的现状，劳资管理工作人员应多参加一些能够提升自己能力的培训，增长专业技术素质，学以致用，不断改进工作方法以便提高办事效率，严格按政策办事，不断解放思想，与时俱进，增强分辩是非的能力。

有些国企为员工升级加薪的制度不合理，存在滞涨的现象，有些企业甚至不顾职工的利益，借口效益不好根本不给职工升级，逃避社会责任。这样的后果是，造成许多职工信赖感和安全感降低，对于企业的好感与热爱也随之减少，特别是一些重要岗位人才的心理伤害，造成人才的流动和缺失，给企业造成严重的经济损失。

我国绝大多数企业还停留在计划经济时代的保险制度，随着科学技术的进步和经济体制的改革，原有的保险制度已经不能适应当今充满竞争和突发事件的社会。虽然在新的《中华人民共和国劳动合同法》下，有的私营企业己与员工签订新的劳动合同，但多数是流于形式，企业主仍然认为自己老板，是合同的强势一方，可以随意解雇员工，员工的合法权益难以得到充分的保护。……