施春来

[摘要]企业品牌成长的生态位，包括企业品牌自身的生态环境和企业品牌成长所需要的生态环境。国企品牌国际化过程面

临着两个方面的挑战：一是产业价值链端口低，品牌附加值缺失的生态位挑战；二是品牌国际化过程生态位路径选择

的挑战。为此，需要采取以全球思维推进国企品牌国际化的本土化实施；以全球思维创新商业模式，提升国企品牌国

际化的业态层次；以全球思维进行品牌战略管理，健全国企品牌国际化的危机风险管控机制，从而改善国企品牌国际

化的生态形象，增强市场话语权。

[关键词]生态位；价值链；品牌话语权；国际化

[中图分类号]F276.1

[文献标识码]A

[文章编号]1006—5024（2014）07—0013—04

一、品牌生态位的相关研究背景

生态位，又称小生境或是生态龛位，生态位是一个物种所处的环境以及其本身生活习性的总称。生态位的概念是由Joseph Grinnell于1917年首次提出的，之后被广泛应用在许多领域包括市场营销领域等。David A.Aaker（1998）明确提出了基于单个企业品牌系统的“品牌群”概念，又在2000年进一步提出了“品牌领导”的新管理模式；AgnieszkaWinkler（1999）提出了品牌生态环境的新概念，并指出品牌生态环境是一个复杂、充满活力并不断变化的有机组织的论断。

2000年以来国内的相关学者开始对品牌生态位进行较为开拓的研究（王兴元，2000）。近年来国内相关学者的研究在生态位方面有比较大的领域拓展，如企业家生态位、企业组织生态位（张彦开、王立志，2003）、产业集群生态位（黄喜忠杨建梅，2006）等。……