王卫忠

摘要：当前，我国的建筑工程土建施工管理过程中还存在着不少问题，要解决问题，一定要采取相应的措施，规范管理施工过程，让全员都了解到安全生产和施工管理的重要性，从而更好的投身于建筑施工行业。

关键词：土建施工项目；质量管理；成本管理

大新华府一期项目位于浦口区，该项目占地面积16万㎡，总建筑面积28.8万㎡，为异形柱框架剪力墙结构，共计26幢住宅，7幢商业。对于该项目的土建工程来说，建筑结构的质量可以决定建筑的使用寿命，也会直接影响到人类的生命健康。随着经济的不断发展，人民物质文化的提升，对于建筑物的质量要求越来越严格了，建筑物在满足美观的同时，要兼备内在使用功能的完整性，土建工程的质量就是关键。因此，作为施工企业，提高施工技术，落实施工管理，完善管理制度，提高施工人员的技术水平和文化水平，才能保障建筑工程的质量，促进建筑工程的不断发展。

一、土建施工项目的质量控制

1建立质量保证体系

为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工单位依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。

2质量影响因素

2.1自然条件影响

土建施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。

2.2未加固处理好地基