刘巍

摘要：企业文化是一个企业的灵魂，是支撑企业可持续发展的内在动力。一个没有企业文化的企业，注定是要退出市场。企业文化的建设不是一劳永逸，它是一个不断深入、不断修正及循环的过程。现代企业都意识到企业文化是企业的内在核心竞争力作用，大部分企业都在不断探索、建设，当中也有一部分企业对企业文化存在误区，最终导致离开了本土文化，偏离了企业自身的实际，沦为空谈。如何进行企业文化建设，加强职工主体意识？本文就企业文化建设的一些途径进行探索。

关键词：企业文化；核心竞争力；主体意识

前言

企业要发展，应注重企业文化的建设及方式的创新。企业文化的建设需要身居力行，以身作则，深入基层进行宣传及制定相关的规章制度。不是在办公室内嘴上说说、纸上画画就能把企业文化建设好，企业的良好、稳定发展，需要政工师深入基层大力弘扬企业精神及地铁经营的理念，提高企业职工的主体意识及价值观。

一、企业文化建设助力作用

（一）提升企业管理水平

企业文化有助于提高企业管理能力，当今已被全球有意识的大型企业纳入到企业管理中去。可以确切地说，企业文化也是属于一种管理方式和手段。加强企业文化建设，有利于提高企业文化建设水平。另外，加强企业文化建设可以增强团队精神，同时也可以增强企业职工的凝聚力和归属感，对提升企业整体管理水平具有重要意义。……