有效完善高等教育教务管理的途径
2014-10-21尹哲峰
学园 2014年34期
尹哲峰
【摘 要】随着高等教育由精英教育向大众化教育的不断转变,办校规模越来越大,学生人数越来越多,对教务管理的要求也越来越高。教务管理部门作为高校教育的重要构成环节,只有不断提高其管理水平与服务水平,才可以充分发挥教务的品质与作用,为学校、教师、学生提供更好的服务。
【关键词】高等教育 教务管理 现状 途径
【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2014)34-0044-01
教学工作是高校工作的核心内容,教务管理是高校管理的重点内容,教务管理水平与质量对高校教学质量有直接影响,是提高教学质量与高校管理水平的基础与前提。
一 高校教务管理现状
1.高校教务管理制度落后,人员更换频繁
教务管理是学校最辛苦、最烦琐、最基层的管理工作,内容包括课程安排、业绩考评、调课与停课、工作量核算、对突发事件进行处理等。在开展教务管理工作的时候,涉及内容非常多,工作较为烦琐,具有很强的时效性,非常容易出现失误,导致出现教学事故。教务工作面临责任大、待遇较低、领导重视程度低的问题,在地位、待遇等方面和教师及其他行政人员相比差异较大。一些高校领导缺乏对教务管理工作的重视,在开展具体工作的时候,只是对相关数据进行简单的处理,导致管理工作深度不足,有关规章制度不完善。一直以来,大部分高校在教学管理中,均存在人员重使用、轻培养的情况,导致工作任务较为繁杂,缺少足够的活力;交……
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