通过精细化管理提升电网工程项目建设质量
2014-10-21徐军委
数字化用户 2014年16期
关键词:精细化管理
徐军委
【摘 要】本文首先对当前电网工程建设管理工作中存在的问题进行分析,并在此基础上阐述如何开展电网工程的精细化管理,以期从根本上提高工程质量,促进电网企业的良性发展。
【关键词】精细化管理;电网工程;建设质量
一直以来,提升电网工程的建设质量都是国家相关部门的一项重大课题。然而,随着社会经济发展对电网建设质量要求的不断提高,以往管理形式的不足之处也逐渐凸显出来,从而使得电网工程建设不仅效率不高,而且整体质量低下,无法得到工程的建设标准。因此,实施精细化管理势在必行,只有在工程建设中实施全过程的无缝隙管理,才能够从根本上提高工程质量,促进电网企业的可持续发展。
一、当前电网工程建设管理工作中存在的问题
虽然当前电网工程管理工作得到了相关部门的高度重视,并采取了一系列措施对管理制度进行完善,但是就管理工作实际开展的现状来看,却仍然存在一些有待解决的问题,这些问题主要体现在以下几个方面:
(一)设计深度不够
工程设计深度是否能够满足需求直接关系着工程的整体质量,不同工程项目对设计深度也有不同的标准。但就目前电网工程项目的设计深度来看,已然成为了项目建设中的一项重要问题,究其原因,一方面是因为企业新生力量较多,设计经验不足,对设计深度缺乏高度重视。另一方面是因为建设单位一味追求进度,对设计方案没有进行严格评审,没有从根本上做好施工图的把关工作,加上施工人员的专业技能较低,不能及时发现施工图纸中的问题,从而导致整个电网工程的建设质量较低,无法达到工程质量标准。……
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