庞伟玲

摘 要：随着经济和社会的发展，人们对人才的重视程度不断加深，人才战略已经成为企业发展的主导战略之一。当前电力企业人力资源管理方面存在许多问题，对企业正常运行和长远发展有着很大负面影响。做好人力资源管理，将人力资源转化为企业发展动力，增强企业核心竞争力，是企业人力资源管理部门现阶段的主要任务。本文分析了当前电力企业人力管理方面存在的典型问题，就如何改进企业人力资源管理提出相应对策，希望能够对改善我国电力企业人力资源管理工作状况有所帮助。

关键词：电力企业；人力资源管理；存在问题；解决对策

21世纪，人才是最宝贵的资源。行业、企业之间的竞争，其核心是对人才的竞争。对于企業来说，优秀的人才不仅是企业管理、技术、产品质量水平稳定与提升的保障，更是企业创新发展的不绝动力。缺乏优秀人才的企业是难以实现持续发展的。电力企业由于其工作性质的特殊性，对于人才的需求就更加强烈，要求更高。高素质的员工队伍是保障供电安全稳定、系统运行正常、企业实现经济效益、社会效益最大化和健康有序持续发展重要前提要件。做好企业人力资源管理，打造高水平的员工队伍，推动企业加快发展是当前电力企业管理者重点思考的问题。

1 电力企业中人力资源管理存在的问题

长期以来，电力企业受计划经济管理体制影响，人力资源管理体制机制和理念相对滞后，特别是改革开放以来，随着市场经济的蓬勃发展，电力企业人力资源管理方面的问题逐步显现，已经成为限制企业发展的瓶颈问题。……