伍文勇++严涧++肖湘蓉

摘 要：许多企业的固定资产管理与财务管理完全区分来来，固定资产管理存在管理不规范等问题，其在财务管理中的应用没能充分推动二者的共同发展，没能发挥出财务部门的监督、核算职能。对此，笔者结合实践经验提出几点对策，以期促进固定资产管理更好应用于财务管理，推动企业健康发展。

关键词：固定资产；财务管理；核算；监督

一、固定资产管理在财务管理中应用的可行性分析

固定资产管理的对象为固定资产，它也是企业资产，财务管理的对象是资金，它是价值层面的企业资产，是企业资产中变现能力最强的一种。根据固定资产的折旧核算理念，固定资产管理和财务管理的对象均成为资金，这为固定资产管理在财务管理中的应用奠定重要基础。固定资产的管理可分成三个主要环节：采购、使用、价值转移，而企业财务管理则经历采购、生产、销售三个环节，因此，财务管理贯穿于固定资产的始终，将二者割裂开来不利于实现精细化财务管理，不利于构建动态化全面化的财务管理、固定资产管理系统。在控制方面，固定资产管理和财务管理的最终对象为人，只有解决人的问题，方能实现有效管理。基于以上考虑，将固定资产管理应用到财务管理中有利于提高管理效率，减少信息孤岛现象的出现，确保财务信息的真实性和可比性，充分发挥固定资产的使用价值，推动企业可持续发展。

二、固定资产管理在财务管理中应用存在的问题