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危机管理在医院护理管理中的应用

2014-08-17黄静HUANGJing吴遍红WUBianhong

医院管理论坛 2014年6期
关键词:医院护理管理

□ 黄静 HUANG Jing 吴遍红 WU Bian-hong

我院是2004年正式开业的非营利民营医院,于2011年成为浙江省二级甲等综合医院。按国家三级医院标准建设,床位500张,拥有卫生技术人员400余名,其中护理人员200余人,经过近10年的市场运营,医院从最初的4个病区逐渐扩展到至今15个病区。针对民营医院护理人员流动频繁,护理队伍结构不合理等诸多因素,2010年起我院应用危机管理理论指导护理工作,取得了护理管理工作的进步,保障了医疗安全,提高了护理质量。

危机管理的内涵及特点

1.危机管理理论。危机管理[1]这一概念是美国学者于20世纪60年代提出的,危机管理(Crisis Management)是现代管理的一种科学管理方法。罗伯特·吉尔(Robert Girr)认为,危机研究和管理的目的就是要最大限度地降低人类社会悲剧的发生。魏加宁认为危机管理是对危机进行管理,以达到防止和回避危机,使组织或个人在危机中得以生存,并将危机所造成的损害限制在最低限度的目的[2]。危机管理常被企业运用,为应对各种危机情境进行规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程中,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失[3]。总之危机管理是专门的管理科学,它是为了应对突发的危机事件,抗拒突发的灾难事变,尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。

2.危机管理的特点。危机管理存在不确定性,应急性和预防性三个特点。危机管理的不确定性是由于危机管理对象的不确定性决定的。……

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