文 /海 韵

医药卫生体制改革的基本方略是医疗、医药、医保要搞“三医联动，三改并举”。公立医院管理体制改革、建设公平可持续的全民医保、医药产品的合理定价和流通体制改革等，这几个方面有着天然的、千丝万缕的内在联系，彼此环环相扣，仅靠其中的一项改革孤军奋战，无异于孤掌难鸣。而现实状况却是医保单独冒进，等于一条腿走路，肯定走不远，走不稳，唯有“联动”和“并举”才是提纲挈领之道。

也许用“变与不变”的辩证法来概括第一三共（中国）投资有限公司总裁包幼甫的发展观不尽全面，但这位兼有中国和日本医学教育经历的博士总裁在接受采访时用得最多的词当属“变与不变”。

善察大势之变

2012年，日本第一制药与三共株式会社中国区进行整合，包幼甫荣任总裁。在他看来，总裁就是作决策，要作出科学的决策，就必须善察与企业发展息息相关的中国经济社会发展大势，做到以变应变，顺势而为。他坚信，只有善察大势，才能“以先识抓先机”。

那么，包幼甫“先识”的大势包括哪些内容，取得什么结果呢？

——他关注和研究中国经济持续高速发展对人们生活方式和健康的影响。归纳出“两增现象”：一是饮食结构的变化带来高血压、高血脂、糖尿病患者大量增加，目前患病人数达上亿之众。以往发达国家普遍存在的疾病，在中国已经凸显出来。二是国民的健康意识普遍增强，人们对治疗和预防这类疾病的愿望日趋迫切，就医人次陡增，2011年接近50亿，2012年突破60亿。……