汽车4S店服务补救对补救绩效的影响研究*
2014-08-11薄湘平
湖南大学学报(社会科学版) 2014年1期
薄湘平,郭 龙,肖 莉
(湖南大学 工商管理学院,湖南 长沙 410082)
汽车4S店服务补救对补救绩效的影响研究*
薄湘平,郭 龙,肖 莉
(湖南大学 工商管理学院,湖南 长沙 410082)
服务补救是服务型企业对顾客不满和抱怨行为做出的补救性反应,补救绩效是服务补救措施给企业带来的实际效果,服务补救是影响补救绩效的重要因素。以汽车4S店为研究对象,检验服务补救影响补救绩效的理论模型。结果表明,服务补救以其维度特征对补救绩效产生影响,而顾客个性特征显著调节这一影响过程。最后,提出了汽车4S店提升服务补救绩效的管理建议。
服务补救;补救绩效;顾客个性特征;汽车4S店
一 引 言
21世纪以来,中国服务业得到突飞猛进的发展。汽车行业作为服务业的重要组成部分,自2002年之后开始进入爆发式增长阶段,到2012年,中国汽车产销突破1900万辆,已连续四年蝉联世界第一*数据来源于中国汽车工业信息网http://www.autoinfo.gov.cn/。在汽车行业大发展的背景下,汽车4S店这一经营模式开始进入人们的日常生活。然而,汽车4S店的服务质量并没有明显的提高。近年来,诸多车主抱怨汽车维修制度不完善、维修时间过长、维修费用过高等汽车服务失误事件并没有引起汽车4S店足够的重视,导致车主的满意度低下。服务失误发生后进行适当的补救已经成为汽车4S店亟待解决的一个现实问题。
服务失误往往伴随着顾客不满,而服务补救是企业重新建立顾客满意不可或缺的重要手段,成功的服务补救措施不仅可以留住抱怨的顾客,而且能提高顾客对企业的满意度,其重购意愿、忠诚度比没有遭遇任何失误的顾客还要高[1]。……
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