浅论企业管理中的“以人为本”
2014-08-07万金高
企业导报 2014年8期
关键词:以人为本
万金高
摘要:企业的竞争,归根结底是人才的竞争,所以人才是企业之本,是企业发展的动力。“以人为本”就是要了解人的需求,激发人的潜能,坚定人就是资本和资源的理念,提高人的能动性和积极性,充分体现对人的尊重、爱护、培养和因人而用,也是企业生存和发展的保证。本文章探讨了以人为本管理方式的重要性和作用。
关键词:以员工为中心;人的需求;人就是一种资源;因人而用
作者主要探讨的是如何在本企业内以人为中心,以自己的员工为本,坚持把人看成为企业最大的资源和资本,通过尊重、爱护、培养和合理用人调动、发挥员工的主动性和积极性。
所谓 “以人为本”,就是要认可和强调人在企业发展中的主体作用和地位;既要尊重员工的基本需求、合法权益和个性;也要为他们展现能力和进一步发展提供良好的环境;又注重为人的发展提供平等的机会和舞台、规则和政策、管理和服务,努力做到使员工各得其所,才有所用。
以自己员工为本的“以人为本”管理方式主要表现在了解人的想法,满足人的需求,尊重人的品格,理解人的个性和合理用人等几个方面。通过尊重爱护员工、民主管理来调动员工的工作主动性和积极性,使他们心情愉快地全力以赴为企业创造业绩,从而使企业在残酷、激烈的市场上保持优势和顽强的竞争力。
要做到“以人为本”,首先要研究、了解、掌握员工的需求。通过分析人的需求,著名的马斯洛需求理论提出了人的需求分为五个层次。……
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