浅析高校后勤推行人力资源管理信息化
2014-04-29赵影左臣婕
中国管理信息化 2014年3期
赵影 左臣婕
[摘 要] 高校后勤系统职工人数多、来源渠道广、多种编制并存、人员流动性强,传统的人事管理方式已无法满足后勤事业发展需求。人力资源管理信息化将成为实现精细化管理的重要载体,提升人力资源管理水平。推行人力资源管理信息化需要协调各部门共同合作、构建成熟的人力资源管理体系、建立专业的项目团队、选择合适的供应商等前提条件,通过建立人力资源工作平台、协同自助平台、数据分析平台等,提高工作效率,规范工作流程,为高校后勤事业发展提供战略决策支持。
[关键词] 高校后勤;人力资源管理;信息化
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 03. 022
[中图分类号] F272.92;TP315 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2014)03- 0046- 03
高校管理水平的提升和高等教育事业的发展,要求高校后勤工作必须全面提升内部管理能力。由于高校后勤系统存在职工人数多、来源渠道广、多种编制并存、人员流动性强等问题,传统的人事管理方式已无法满足后勤事业发展需求,必须更新管理理念、改变管理模式。在人力资源管理越来越精细化的今天,人力资源管理信息系统将成为高校后勤实现精细化管理的重要载体,提升人力资源管理水平,为高校后勤事业发展提供战略决策支持。
1 人力资源管理信息化的意义与重要性
高校后勤的人力资源管理仅靠传统人事管理方式,会出现人力资源管理人员花费大量的时间和精力在繁琐的日常行政事务中、工作流程不规范、工作效率偏低等问题。推行人力资源管理信息化将会提高人力资源的工作效率,促进管理体系的形成,为领导决策提供更多的支持。……
登录APP查看全文
