范湘军 张静 张国强

摘要：随着我国经济的发展，房地产行业越来越多，如何在房地产开发过程提高房地产企业的社会效益和经济收益就成为房地产开发公司最为关系的问题。加强房地产企业的工程造价管理是解决这一问题最好的方法。

关键词：房地产；造价；全过程管理

中图分类号：F293文献标识码： A

一、目前房地产工程项目在各阶段造价控制上存在的问题

1、造价控制在项目施工图设计阶段所存在的问题

此阶段存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，方案设计与造价控制出现脱节的现象；方案设计和造价控制分给不同部门负责，因此在实际工作过程中，部门之间的沟通不够，一些设计人员在设计方案选择时不够重视成本造价控制，在设计选型中不管成本，只管自己设计方便省事；另一方面负责造价控制的人员介入滞后，往往等施工图设计都基本结束了再进行造价的审计评估，此时发现经济性不够，往往设计人员不愿意重新设计而推脱不做优化。第二，方案设计不够合理，选择的设计方案过于保守或过于经济。据不完全统计，通常的设计保险系数都比要求大1-2倍，大量的增加投资成本。而过于经济的设计又存在安全隐患和设计缺陷，也会给投资人和国家造成巨大损失。例如，宁波桥事件。

2、造价控制在招标阶段所存在的问题

此阶段的投资问题，主要是品牌的选定上；房地产企业为了提高产品的档次或安全稳妥系数，一味的选用高端品牌，造成成本的大幅度增加，在规格型号一定的情况下品牌选定后成本就已经固定了。……