钱琳轶

摘 要：电厂是知识密集型企业，生产人员需要有较高的文化水平和专业技术知识。目前，电厂生产人员的培训大多采取“师傅带徒弟”的方式进行，这种培训方式虽然能起到一定效果，但也存在很多弊端，比如有的师傅怕教出来徒弟饿死师傅，所以在传授技能时有所保留；教授的知识全凭师傅的经验决定，存在片面性；同一岗位的徒弟由不同师傅培养，所学到的技能可能具有差异性；培训管理部门很难对培训过程进行监督、考核。在岗培训是通过结构化的培训方式，标准化的培训内容，让员工掌握安全操作设备所必需的各種知识和技能。

关键词：生产人员； 在岗培训；现状

中图分类号：G726 文献标识码：A

一、前言

目前，社会上的培训机构比比皆是，培训课程大多是管理类的培训，针对基层技能人员的培训凤毛麟角。如何搞好生产人员的培训，一直是困扰培训部门的一大难题。目前大多数电厂生产人员的培训仍采用“师傅带徒弟”这种培训方式进行，师带徒这种培训方式操作起来简单，但缺乏系统性，培训针对性不强，培训部门很难对培训过程进行监督、考核，同一岗位员工因为带的师傅不同，业务水平参差不齐，培训的效果并不理想。在岗培训是开展电厂生产人员培训的一个新思路，将在岗培训应用到生产人员的培训上，会取得更好的培训效果。

二、萨拉齐电厂培训现状

萨拉齐电厂现有正式员工234人，生产岗位人员144人，占职工总数的62%，生产人员大多是招录的新毕业大学生，没有工作经验，从零基础开始培训，培训难度大，对培训工作的要求也更加迫切。……