薪酬管理与人员激励
2014-01-08张敏
改革与开放 2013年12期
关键词:薪酬管理
张敏
摘要:随着知识经济时代的来临,人力资源在企业管理中得到越来越多的重视,人力资源管理是提升企业实力与竞争力的关键,为了做好人力资源管理,必须要从员工思想层面出发,做好思想引导,加强对员工的激励,做好薪酬管理。
关键词:人力资源 薪酬管理 人员激励
时代的发展,离不开知识体系的创新,随着我国对外开放的深入发展,我国对企业创新与人力资源管理的重视程度不断加深,劳动成为企业创造价值实现价值增值的主要动力。为此,在知识经济的时代,企业必须要加强对人力资源的管理,增强对员工的培训意识,做好薪酬管理,不断发挥劳动者的积极性与创造性,增强员工能力。采取员工激励机制,使企业具有持续发展的竞争力,让企业地位迅速提升,员工能力也得到培养。
一、 员工激励的有效实现
薪酬大多以货币的形式呈现,激励员工、提升工作效率的最佳途径,毫无疑问是利用提升薪酬进行激励。对员工进行激励,期望员工在更高层面上实现组织的意愿,从而不断实现个体需要,提升组织层次。激励就要从被激励者的需求出发,发现其需要,再加以刺激。通过满足员工需求从而对员工的行为进行刺激,要从更深更广的层面考虑,满足员工需求的同时,注重公平。员工的需求主要体现在生理与心理层面的需求,心理需求体现在员工精神层面,渴望得到认可与鼓舞,而生理需求则是员工需要得到物质的满足,这些需求都可通过适当的激励形式得以实现,从而提升员工的工作积极性。……
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