陈 诚，刘丽红，薛扬文，徐海燕

（哈尔滨师范大学 教育科学学院，哈尔滨 150025）

引言

决策风格是一种决策制定的习性，同时也是对于接受或者反映决策制定任务的个人特征模式，是个人在从事决策时的一种习惯模式(Driver，Brousseau，&Hunsaker，1990)。[1]有关决策风格理论的研究主要集中在国外。罗宾斯(2004)认为决策风格主要受思维方式和个人的模糊承受力影响，根据这两个纬度，可以区分出四种不同的决策风格：命令型、分析型、概念型以及行为型。[2]Scott与Bruce(1995)将个人的决策风格区分为五大类，分别是理性型、直觉型、依靠型、逃避型以及自发型(冲动型)。[3]在Scott与Bruce的分类中，理智型决策者注重对所收集到的信息进行分析与理解，通过对备选方案认真的调查，缜密的逻辑分析，最终从中选出一个作为决策；直觉型决策者则在没有很好地分析所掌握的信息时就依靠感觉进行判断，在发现作出的判断是错误的之后可以及时调整，这种决策不确定性较大；依赖型决策者面对重大决策时，不能单独地进行收集资料、分析信息等活动，他们通常需要他人的指导和帮助才能做出决策；逃避型决策者不愿意面对决策，他们尽可能地逃避做出决策；冲动型决策者做决策主要是凭借一时的冲动或即时的感觉，追求在较短时间内完成决策。Driver(1990)依照决策时候对信息使用的多寡及解决问题的方式，将决策风格分为果断型、弹性型、教练型、整合型和系统型五种类型。[1]该研究采用的是Scott与Bruce的分类。

国内外研究表明决策中会受到许多个体差异的影响，如人格、认知能力、认知风格、年龄等(梁竹苑，许燕，蒋奖，2007)。……