周明谷

摘 要：建筑行业是国家重要产业之一，它的地位越来越明显。但一直以来，国内建筑施工企业之间的市场争夺战非常激烈，怎么才能脱颖而出，在这个行业占有一席之地呢？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。本文简单的介绍了建筑工程施工项目管理现状，并且综合本人的工作经验对目前建筑工程项目管理存在的问题提出几点解决方法。

关键词：建筑施工；项目管理；问题对策；发展方向

当前，我们国家的建筑行业仍处于建立现代企业制度的阶段，然而发达国家已经将精力投向了项目管理。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时，也要给予项目管理更多的关注。自从我们国家加入世贸组织以来，国际的建筑业竞争越演越烈，我国工程项目管理必定与国际接轨，我们就必须采取相应措施才能迎接国际化和知识经济时代到来。

1 建筑工程项目管理的现状

1.1 工程项目施工的质量很低

建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且关系到人民生命財产安全。在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。

1.2 合同管理不规范

由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了需要，临时随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；……