卢锦忠

[摘要]随着消防部队装备建设的不断深入推进，对装备管理工作提出了更高的要求。该文针对目前消防装备管理中存在的诸多问题，就如何优化消防装备的管理，实现人与装备的最佳结合，充分挖掘消防装备最大潜能，提高综合保障水平进行了分析并提出了优化管理的措施。

[关键词]消防装备 管理 优化措施

近年来，全国消防部队在国家和地方财政的大力支持下，围绕部党委“三基”工程建设的总部署，消防装备建设取得了突出成绩。但是，随着消防部队装备建设的不断深入推进，消防装备的品种数量规模不断拓展，对装备管理工作提出了新的更高的要求。所谓“三分建设，七分管理”，装备品种、数量的增加固然重要，但管理不到位，再好、再多的装备也形成不了战斗力，甚至会贻误战机。因此，完善制度、强化机制，使消防装备得到最优化管理已经成为消防后勤建设与发展面临的现实课题。只有做到优化管理，才能实现人与装备的最佳结合，使得装备价值最大化。

1.目前消防装备管理中存在的问题

1.1重购置、轻管理.有些单位重视消防装备的购置配备，但没有制定配套的安全检测、使用、保养、管理的制度措施或者制定制度不完善，装备档案建立不规范，没有把使用说明书等技术资料整理造册存档，装备的配备和投入使用时间及使用次数、基本构造原理和技术参数无法查知，甚至管理不善，出现丢失损坏现象。

1.2配而不用，备而不练。……