王小钢

摘要：本文就企业虚拟人力资源管理工作重要性展开探讨，通过内涵研究制定了科学有效的应对策略，对提升企业虚拟人力资源管理水平、创设显著效益、实现全面发展有重要的实践意义。

关键词：企业 虚拟 人力资源

一、企业虚拟人力资源管理工作重要性

面对日益激烈的市场竞争，企业要想跟上形势潮流，实现可靠的经营与优质的发展，应全面创新人力资源管理，引入虚拟管理模式，优化工作成效，提升核心竞争力。人力资源为企业发展升华的首要资源，基于虚拟管理思想开展实践工作，可促进企业内部管理体系、组织结构的全面更新，强化工作效率，并节约企业生产经营从事各项实践活动投入成本，规避经营发展风险，为企业构建坚实后盾。因此，企业应基于战略发展目标，引入柔性化管理模式，提升员工工作积极性，令其形成主人翁精神，进而为企业的持续发展建设贡献力量。

二、企业虚拟人力资源管理科学内涵

企业开展虚拟人力资源管理工作，可全面应用信息化、网络系统技术，开创新型工作模式，令表层活动逐步外包至服务单位，进而令人力资源责任部门可具备更多时间以及丰富经历从事高级别工作。该模式从引入开始便受到了广泛重视，其工作理念的创新逐步成为企业战略化工作的核心内容，是顺应理论全面发展方向，提升企业经营管理水平的有效手段。将虚拟人力资源管理囊括至企业实践工作中，不但可应对企业包含的管理问题，还可令其由管理层面具备宽广的发展提升空间。……