洪伟

摘要：本文提出战略人力资源视角下的人力资源战略转型的六个关键点并分析。战略方向引领战略转型，战略目标是人力资源转型设计的依据，企业文化是人力资源体制生存的基础，组织机构、制度流程是人力资源转型的具体实施者，高端人才是人力资源转型成败最富有弹性的因素。这六个关键点可作为人力资源战略转型体系设计的参考。

关键词：战略人力资源 人力资源战略转型

战略方向引领战略转型，战略目标是人力资源转型的基础，也是人力资源转型涉及的机制、流程等全部模块设计的核心要素和根本出发点。转型的具体方案和实施计划依据企业文化、现有资源及其配置模式设计。作者认为以下六个方面应是人力资源转型体系设计时考虑的关键。

一、战略方向

战略方向是战略转型的第一步，方向关乎整个全局的成败。方向体现的是高层的战略思想，主要是“一把手”的战略思维和战略构思。

“一把手”“抓战略，定方向”。转型是自上而下的。“一把手”是核心企业文化的引领者，是人、财、物、信息等所有资源的掌控者。人力资源转型过程中涉及的战略目标的确定、组织机构的调整和优化、制度流程的设计和完善等无不涉及到“一把手”。因此，“一把手”的重视和支持至关重要，是转型成败的核心条件。

人力资源的具体流程和操作细则不是“一把手”考虑的问题，应授权人力资源专业人员去做，切不可越俎代庖。角色的错位会让人力资源运行机制效率低下困难重重。……