全超

摘要：本文通过对人力资源管理模式分类以及成因的分析，明确了四个要素是人力资源管理模式不断演变的原因。同时通过分析国内人力资源管理模式从3P到4P的演变过程，提出了新形势下从4P到5P管理模式演变的可能性，以使人力资源管理模式更好地满足时代变化的需要。

关键词：人力资源管理 模式 5P 员工意愿

一、人力资源管理模式定义及分类

1.人力资源管理模式定义及现有模式区分。关于人力资源管理的模式的定义说法较多，较普遍的是：所谓人力资源管理模式，是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统。不同的人力资源管理模式可以从以下几个方面加以区分：人力的配置方式、管理手段、使用原则、激励措施以及对人自身的关注。具有代表性的模式有：欧洲模式、美国模式、日本模式等。每种人力资源管理模式都具有其鲜明的特征。

2.影响人力资源管理模式的因素。人力资源管理模式差异产生的主要根源在于：文化传统背景不同，社会制度存在差异，经济发展水平及市场化模式不同，企业的管理水平及特色不同等。这些因素，不仅会使各国的人力资源管理模式产生差异和形成各自鲜明的特点，就是对于同一国家不同时期、不同经济状况下的人力资源管理模式也会产生差异化的影响，目前全球一体化影响下的各国人力资源管理模式的融合，也恰好说明了这一点。

二、中国现代的人力管理模式的沿革

中国经济高速发展的这十多年间，中国的人力资源管理模式也随之发生了演变和进步，从开始的3P模式，逐步发展成4P模式，以及现今环境下的新模式需求。……