杨晓丽

（六安市房地产产权产籍监理处，安徽六安237100）

一、概念

要研究他们之间的管理,首先要明确成本、进度、质量控制的概念。

1、建筑工程成本及成本控制。建筑工程成本是指建筑企业以项目作为成本核算对象,在建筑施工过程中劳动者的必要劳动所创造的价值和所消耗生产资料转移价值的货币形式。成本控制是指在建筑项目成本的形成过程中,对建筑工程施工过程中所消耗的物质资源、人力资源及其费用开支,进行指导、监督、限制和调节,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本预算方案的范围内,以保证建筑施工项目成本目标的有效实现。

2、建筑工程质量及质量控制。建筑工程质量是指工程满足业主要求，在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。建筑工程质量管理是指在建筑质量方面指挥、控制和组织的协调活动。

3、建筑工程进度及进度控制。建筑工程进度是指在建筑工程项目经理部根据合同规定的工期要求编制工程施工进度计划，是施工过程中项目进度执行的依据，对工程施工的全程经常进行对照、检查、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整工程建设施工进度计划，排除干扰，保证建筑工期目标实现的全部活动。建筑工程进度控制是指对建筑工程项目建设过程中，编制计划并付诸实施,然后在……