青海盐湖工业股份有限公司 赵惠

一、建设工程招投标管理存在的主要问题

(一)规避招标

某些建筑单位，对工程建设招投标认识不足，无视国家政策和法律法规，不办理招投标手续或将项目降低到50万元以下后发包，规避招标，逃避相关部门的监督与管理。

(二)贿赂评委

近年来，因为我国建筑市场持续发展，工程管理、施工水平和投标能力持续进步，所以标书中造价、工期和质量方面的差距越来越不明显，随之施工组织设计的地位提高了。然而，施工组织设计缺少定量标准，于是某些招标单位与建设单位贿赂评委，或对评委施加影响，通过不法手段达到目的。

(三)泄露标底

工程标底在招投标中的重要性是众所周知的。在一定程度上，它影响甚至决定了招投标的最终结果，是招投标工作过程中重中之重。介于标底有如此重要的作用，某些投标单位想尽办法得知标底，而有的标底编审人员不具备应有的职业道德，将标底泄露给建设单位，给建筑市场的健康运行带来不良影响。

(四)明招暗定

某些建设单位意识到，那些规定必办招投标手续的工程项目是不可逃避招标的，因而不敢公然违反法律法规。他们在表面上进行形式上的招投标，而在私下与既定的建设单位确定关系，并为了掩人耳目另找一些建设单位来报名作为陪标，来应付相关部门的监督管理。

(五)盲目压价

目前，我国建筑市场中的竞争相对激烈，这为压价造成了条件。……