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社会企业人才队伍建设的历程、问题和对策

2012-09-23陈俊峰孙宇凡

中国人力资源开发 2012年7期
关键词:案例情感企业

● 陈俊峰 孙宇凡

■责编 韩树杰 Tel:010-68345891 E-mail:hrdhsj@126.com

社会企业兴起并逐渐成熟于公益组织发达的西方国家,西方学术界对社会企业的研究起步较早并已形成较为深入的认识。英国学术界将社会企业定义为拥有明确的社会目标而不是以股东和所有者的利益最大化为动机、所获得的利润都再投入到企业或社会之中的一种企业。意大利学术界认为社会企业是一种以公共利益为目标,运用企业生产方式提供满足社会需求的产品和服务的私人组织。

在借鉴西方学术界相关概念界定的基础上,我们认为,社会企业是以社会效益为首要目标,通过商业手段获取利润并将其50%以上进行公益投资的组织。这一定义具有三个层面的意涵:(1)社会企业的首要目标是社会效益,而非商业利益,这是社会企业区别于商业企业的重要标准。(2)社会企业的运营手段与商业企业基本相同,例如采用商业企业的营销策略,这是社会企业区别于非营利组织(NPO)的重要标准。(3)社会企业的利润分配方式以公益投资为主,而非用于股东分红,这是衡量社会企业绩效的根本指标。

作为近年来在我国新兴的一种组织形态,社会企业日益受到国内学术界的关注。然而既有的研究成果偏重于从组织行为角度探讨社会企业的运作过程。例如李晶晶、肖玮玮以壹基金为例分析了社会企业在创业机会识别、开发与资源整合过程中的运作机理等。但通过对我国社会企业的考察发……

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