企业开放型知识创造组织模式探析——立足内敛型模式与开放型模式的比较*
2012-09-23戈黎华
中国人力资源开发 2012年7期
● 戈黎华
■责编 王 阳 Tel:010-88383907 E-mail:yeanling_wang@qq.com
企业是协调知识分工、促进知识运用和创造的组织系统,其组织模式取决于企业组织要素的特性,组织要素反映企业的协调机制和组织模式。开放型知识创造具有知识共享和系统价值最大化的基本特征,组织要素具有分享性知识战略、横向扁平网络式组织结构和共享式组织文化的特性,其组织模式具有促进知识共享和新知识产生的协调机制。知识活动与组织属性关系的研究始于布瓦索(后译作博伊索特)(2000,2005),他揭示了制度、文化等组织属性与组织内信息知识活动方式的关系,区分了交易类型与组织形式间的类别,但不足是没有涉及企业知识创造与组织模式的关系研究,本文基于此着重探讨适宜企业开放型知识创造的组织模式问题。
一、企业开放型知识创造的内涵
(一)共享心智模式与企业知识创造
企业知识创造是由企业共享心智模式提供共有知识,围绕发展目标和战略,协调企业知识分工,通过运用现有的存量知识,使企业所需要的各种知识要素不断建立起新的连接,促使新的知识不断产生以支持企业价值持续增值的过程。
企业共享心智模式是为企业提供共有知识、协调企业知识分工的认知系统和思维工具,具有优化企业心智资源配置和降低企业心智成本的功能。它由分层的认知网络系统构成,位于最高层面的认知系统包含企业目标、使命、价值观等全局意义的战略性知识。……
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