● 张敬德 张国梁 贾志敏 侯二秀

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企业管理专业化的目的是为了使企业在市场竞争下更具有竞争能力，在同样的物质环境中具有更高的生产效率，能够获得更多的收益。基于这样一个出发点，努力提升企业的专业化水平，从只具有表面意义上的专业化逐渐过渡到实质性的专业化，将是提升企业面对市场变化，满足客户需要的重要举措。

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它的专业化是从思想意识、文化制度、员工行为的每一个细节中所体现出来的，其管理对象的特殊性，对企业人力资源管理专业化水平有着直接的要求。合理定位人力资源管理工作，充分运用专业技能提高管理水平和管理效率，保证组织高效、有序的运营，从而实现企业战略，是人力资源管理专业化的最主要目标。

一、专业化的理论基础

（一）分工和专业化

亚当·斯密（Adam Smith，1976）在其《国民财富的性质和原因》中提到，分工能够提高劳动生产率，从而推动经济增长。而专业化是分工的必然结果，专业化程度的提高可以促进技术进步，而技术进步又能够带来边际效益递增，从而促进经济增长。

宏观和中观层面专业化的意义在于，一个地区的企业集群和单个企业能够定位发展战略，从而形成比较优势。例如不同地区或企业所拥有的资源禀赋程度不同，通常由于其所拥有资源和要素的低流动性，地区就开始聚集一些相关产业，企业则会逐渐聚焦于擅长的领域。……