韩立萍

(河北建工集团有限责任公司，河北石家庄 050000)

造价控制就是将工程项目的费用控制在一定限度之内，通过合理有效的规划，将项目工程各个阶段所需要的费用进行可靠的计算并进行预算，从而使每个项目工程的投资有一定的依据。这一工作对于施工方以及建设方或者工程其他相关单位来说，都起到了很好的约束效果。目前我国很多施工企业在其造价管理中没有建立起一套严格的控制程序。主要原因有四个方面:1)许多施工单位之间出现恶意竞争行为，在招投标过程中先将中标价压低，后续又用过各种手段变更合同或者采取索赔等途径来将工程的造价提高。在一些工程项目中，由于设计的深度不足，导致了工程内容的变更进而提高了总体造价。有的项目变更之后的造价甚至比原来高出了30%，给投资方带来了非常大的经济损失;2)实际的施工内容与投标承诺相差甚远，导致了投标与施工结果的巨大差异，从而增加了管理费;3)监理工作展开不力，由于监理人员数量和技术水平不能满足项目工程的需求，导致在工程造价方面不能严格把关，经常出现某些监理人员为了私人利益作出违背职业道德的事情;4)业主自身的管理水平有限，过分依赖监理人员，在项目工程的质量、技术、进度和投资等方面都不能做到有效控制，从而导致造价控制受到不同程度的轻视。

造价控制工作需要从多个方面分别展开，其中合同管理是提高项目工程造价控制水平的重要手段之一。……