80后知识型员工的激励策略探析
2012-08-15杨美蓉
太原城市职业技术学院学报 2012年2期
关键词:企业
杨美蓉
(山西管理职业学院,山西 临汾 041051)
80后知识型员工的激励策略探析
杨美蓉
(山西管理职业学院,山西 临汾 041051)
当今的知识经济时代,企业的核心力竞争已转变为具有知识资本的优质人力资源的竞争。随着80后知识型员工逐步成为企业发展的主要力量,如何有效激励使其发挥积极主动性就成为目前企业人力资源管理的重要任务之一。本文在分析80后知识型员工特点的基础上,结合员工激励的一般模式,提出了企业对80后知识型员工进行有效激励的一些策略。
80后;知识型员工;激励
21世纪是知识经济的时代,企业间竞争的焦点集中在知识的竞争,而知识的竞争又具体体现为能将知识转化为财富的人力资源的竞争。知识型员工作为企业最具竞争力的资源,是企业未来价值的主要创造者。怎样管理和激励知识型员工,使其才能发挥到最大,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。随着80后一代逐渐走上工作岗位,他们已经成为企业中知识型员工队伍的重要组成部分。企业要想激发他们的积极性和创造性,就必须实施科学合理有效的激励策略。
一、80后知识型员工及其主要特点
著名的管理大师彼得·德鲁克最早提出了知识型员工这个概念。他认为知识型员工是指“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。在当时知识型员工所指的是经理或执行经理,但现在这个概念已被大大扩展了。80后原指国家依法执行计划生育后所出生的一代人。……
登录APP查看全文
