如何提高企业人力资源管理人员的素质
2012-08-15
中国商论 2012年5期
进入21世纪,全球经济一体化的进程加快,社会环境也发生了巨大的变化,而企业之间的竞争也逐渐向人才竞争方面靠拢。企业是市场竞争的主体,也将人才第一的观念融入到企业的日常管理中,并将企业人力资源管理计划列入到企业未来的发展管理中,在实际工作中,企业虽然花费了较多的时间和精力去做好人力资源管理工作,但却忽略了人力资源管理者的能力提高和职业道德规范,而这些人力资源管理工作恰恰是依靠人力资源管理者的素质和能力。因此,人力资源管理者的素质与能力会直接影响到这方面管理工作的质量,并影响到企业未来的发展。为此,企业必须不断提高管理者的素质,为企业人力资源的发展奠定一个良好的基础。
1 人力资源管理者应具备哪些素质
1.1 具有良好的人格品质
所谓的人力资源管理者人格品质,主要包含了政治素养和职业能力方面。政治素养讲求要有正确的世界观和人生观,全心全意地为员工和企业服务,并以集体利益为中心,不以权谋私和中饱私囊;必须有先进的理论知识和职业能力,要做到理论联系实践,加强实践探索;在政治理念上,也要树立完美的世界观和社会观,为社会服务。国家的政策法规一定要尊重,不得逾越,并勇敢地同危害国家利益的行为做斗争;对工作积极认真,有极强的事业心,努力向上,不断进取;有先进的知识理想,尊重人才;严于律己,公正清廉,作风正派、民主,平易近人。……
登录APP查看全文
