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企业核心员工的职业生涯管理影响因素探析①——以四川久大盐业集团为例

2012-08-15四川理工学院经济与管理学院夏建华

中国商论 2012年5期
关键词:管理企业发展

四川理工学院经济与管理学院 夏建华

四川理工学政治学院 邓红

职业生涯管理作为一种新的人力资源管理方式对于让员工获得职业满足感、实现个人目标,稳定企业核心人才队伍具有重要的作用。对于核心员工而言,他们最关心的是自己的事业发展、能力的发挥、自我价值的实现。盐业作为一个特殊性的行业,在双轨制体制下,如何正确的分析员工职业生涯管理影响因素,采用科学的方法为核心员工制定职业生涯规划,进行职业生涯管理,对于留住企业核心员工,促使核心员工将个人的事业目标和企业的发展目标相结合,并提高其组织忠诚度,增强归属感,开发其潜能,提高工作积极性,从而充分发挥其能力,打造组织核心竞争力,应对社会变化实现组织的持续发展,达到核心员工个人事业成功和企业繁荣的双赢局面显得异常重要。

盐业企业核心员工是指那些掌握盐业核心生产技术,在盐业企业中从事盐业生产、经营和管理的核心业务,能够影响盐业企业核心竞争力的员工。他们往往是很难替代的一部分人。他们通过在盐业企业内长期的工作经历,或是盐业企业对他们进行了专门的技术培训,有着丰富的管理经验和掌握着较先进的专业技能,是企业的骨干和灵魂,是最稀缺的高价值人才,是对企业成长与发展有重大影响作用的人员。其核心能力能高效率地转化为企业效益和企业市场竞争力。是保持提高公司的市场竞争优势,促进企业实现战略目标的关键群体。……

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