我国零售企业财务管理中存在的问题及对策
2012-08-15宿迁学院林丽
中国商论 2012年5期
宿迁学院 林丽
财务管理是一项经济管理工作,关系到企业资金的筹集、使用和分配,在企业管理中处于中枢核心作用。随着西方财务管理工作的不断成熟和发展,财务管理成为集财务预测、决策、计划、控制和分析于一身的管理活动,其主要内容是筹资管理、投资管理、利润分配管理和营运资金的管理。一套健全的财务管理制度有助于企业做好正确的投资决策,确保资金的正常流通和保值增值,在后危机时代对于企业发展有着重要作用。因此,对我国经济增长有着重要作用的零售企业一定要重视自身在财务管理中存在的问题并不断加以改进,以更好更快地持续发展。
1 我国零售企业概况
1.1 零售企业的内涵
零售企业是以直接供应消费者用作生活消费或者供应给社会集团作为非生产性消费为基本任务的商业企业。零售企业直接向消费者提供商品服务,设有商品营业场所、柜台,包括直接从事综合商品销售的百货商场、超级市场、零售商店等。
零售企业的特点主要是采购规模较为有限,对产品价格非常敏感,IT采购决定权于老总,采购计划时间多在年终岁首,较强的个性化应用需求,采用外包方式进行IT建设,采购制度日益健全,易用性愈强愈受青睐。
1.2 我国零售企业发展状况
零售企业近几年来在我国发展比较快,市场化程度比较高。随着改革开放和流通体制改革的深入,我国零售业发展迅速,用不到30年的时间走完了欧美国家利用100多年发展零售企业的路。……
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