邹 珺，梅江为，吴 婷

(江西现代职业技术学院信息工程分院，江西 南昌 330095)

钢铁企业产品市场竞争激烈、价格波动较大，传统的生产方式通常会造成产品积压、产能无序、生产计划跟不上市场节奏，致使企业竞争力下降［1］.而MES系统可以弥补这方面的缺点，所以现在越来越多的现代企业加快了信息化的进程，越来越多的企业采用了MES作为生产管理的新一代信息系统.在MES系统中通过订单编制生产计划，通过对订单跟踪，及时掌握订单完成率，根据生产情况以及订单交货期和库存可发资源，指导发运部门制定发运计划组织发运.

以产品规范、冶金规范为基础.通过质量设计，在产品规范和冶金规范的支撑下，把客户计划需求转化为生产指令传递到相关生产部门进行指导和监控.综合判定合格方可发货，并向用户提供质保书，达到“质保书随货同行”.

以库存管理为枢纽.确定钢坯库存的缓冲作用，协调原料与钢铁产品的合理配比，实现成品库存缓解生产计划与物流之间的矛盾.

以生产计划与生产管制为核心.遵守“调度指导下的生产”的原则，以调度计划来提高计划执行率，以生产管制来提高计划执行的准确性.

以规范质量标准和成本运营为目标.通过采用PDCA循环，保证质量可靠性.通过汇总阶段计划报表，实现过程成本控制.

1 系统组成

对于该企业的生产需求和业务流程，MES产销一体化系统划分为销售、计划、生产、质量、库存等几个子系统，系……