独立学院人力资源管理体系建立的对策与思路
2012-08-09吴婷,胡云翔,余珊珊,孟丽娜
学理论·下 2012年7期
吴婷,胡云翔,余珊珊,孟丽娜
摘 要:独立学院的发展是我国高等教育改革发展的产物,如众多新生事物,独立学院在发展过程中也存在着很多问题。从独立学院的人力资源管理现状出发,分析独立学院在人力资源方面的特点以及人力资源管理在独立院校发展中的重要性,以独立学院人力资源管理的整体现状为前提,结合相关实例分析,探索可行的解决思路,提出有针对性的解决对策。
关键词:独立学院;人力资源管理;思路
中图分类号:G641 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)21-0224-02
一、相关概念
独立学院指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作,利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校。独立学院是民办高等教育的重要组成部分,属于公益性事业。
人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
二、人力资源管理对独立院校长远发展的重要性
教育行业是知识密集型产业,人力资源是教育的根本和核心竞争力,大学不是因为有大楼,而是因为有大师。独立学院有其独特的办学特点及优势,同时也具有一些与别的公办院校不同的不足,其中人力资源管理问题就是尤为突出的一点。人力资源是独立学院的第一资源,是其发展的原动力。……
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