熊唯 魏静

摘 要：在现代化企业中，财务管理作为企业管理的重要组成部分，对它管理状况的好坏直接关系到企业管理效率的高低，甚至关系到整个企业的生存和发展。为了能更好地加强企

业财务的管理，就必须搞好财务内部控制，依据国家相关的财务法律规定，建立完善的财务内部控制制度，设置科学合理的财务指标，规范财务处理核算流程，约束财会人员的工

作行为，通过一系列财务管理激励和约束机制，使得财务管理更加科学化、合理化、合法化，从而为企业在激烈的市场竞争中独占鳌头打下坚实的基础。

关键词：内部控制；企业财务；管理效率

一、财务内部控制的概念

财务内部控制最早是由美国提出的，它的初衷是为了区分财务会计审计核算责任，以便规范财务管理行为，加强财务管理强度。随着2001年由我国财政部颁布的《内部会计控

制规范—基本规范（实行）》，对财务内部控制做出了明确的定义：财务内部控制就是独立法人单位为了对自身财务进行有效地管理，加强对资产的保护，防止资产流失，依照国

家相关的政策法规制定的一套在内部具有强大执行力的制度、规范和方法。

二、搞好财务内部控制的意义

1、搞好财务内部控制可以完善财务管理制度规范，为财务管理提供制度基础

随着企业管理手段和方法越来越多样化，虽然一个企业会颁布一系列管理制度，像董事会工作条例、监事会监督制度等等，但企业……