翁翔 尹隽

［摘要］ 根据订单式生产为主的中小企业的特点，分析了企业对信息化认识的现状，指出中小企业实现信息化的根本意义所在；并在此基础上充分分析订单式生产类型企业的供应链流程，形成了面向该类型企业的ERP系统应用框架。并提出了针对中小企业的对应实施策略，最后结合该系统的具体实现框架阐述了系统在企业内的运用效果。

［关键词］ 中小企业；ERP；供应链

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 038

［中图分类号］F270.7［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）08- 0058- 02

1引言

据ＣＭＰ咨询数据显示，目前我国中小企业的数量在２ ９００万以上，在中国ＧＤＰ总份额中做出了超过５０％的贡献，中小企业作为中国经济创新与发展的重要组成部分对国家经济起着重要作用。这其中制造业中小企业被普遍认为是我国中小企业的主体部分，既是支撑我国经济高速发展的主要力量，又占据信息化建设的重要领域。

当前我国制造业中小企业面临着人才缺乏、资金短缺、技术落后、信息滞后、管理理念低下和总体协同能力差等一系列问题，面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要，越来越多的中小企业认识到必须理性地面对、适时把握当今世界经济全球化和信息全球化潮流，从企业发展战略高度审视企业信息化建设的作用与价值，根据本企业的实际情况，通过信息化手段来提高管理水平和生产力水平。

随着中小企业进行信息化建设愿望的日益迫切，应用ＥＲＰ就成为众多中小企业的战略决策，有些企业已经开始了艰难的应用探索之路。……