何传金

摘要： 文章主要阐述了工程财务在水电建设项目中主要存在的问题及问题的措施，从总常见的问题入手，讨论如何加强建设单位财务的管理。并结合实践经验提出了加强建设单位财务管理的措施。

关键词：水电工程; 项目建设; 加强措施

中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

前言： 近多年以来，随着水电产业化进程的进一步发展、深化,国家与社会对水电建设的投资不增加,水电工程项目管理以提高投资效益为主要目标已经得到社会的共识, 而财务管理作为高投资效益的核心管理日益受到水电工程项目建设单位的重视。

1、财务管理中存在的主要问题

建设管理单位在项目财务管理上存在的主要问题有如下几个方面。

（1）财务管理意识薄弱。鉴于财务管理的重要性, 财务管理虽然得到建设单位的高度重视, 但如何真正搞好财务管理, 充分发挥财务管理的核算、管理、决策三大职能, 并未真正在水电建设项目中得到贯彻实施。有人认为建设项目实行公开招标, 按合同结算工程款即可, 与财务管理没有太大关系, 特别是大型水电建设项目,建设单位设有单独的工程建设管理部门、计划合同管理部门与财务管理部门, 工程进度与项目概预算主要由工程管理部门与计划合同部门负责, 审计部门跟踪审计, 财务人员毋需进行工程成本核算和工程造价的审核与控制, 只要按合同核算项目费用即可, 部分财务管理人员因此缺乏责任心, 主观积极性不够, 对工作不够认真, 不积极履行监管职能。……