■ 颜维华 路晓钦 张娅莉 刘 杰 陈艳丽 张 云

目前，随着医疗体制改革的逐步深入，以新技术、新材料为代表的现代医疗设备在医院的广泛应用和相对滞后的医疗设备管理的矛盾日益突出。如何使医疗设备始终处于良好的工作状态，最大限度地发挥医疗设备的社会效益与经济效益，为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务，已成为现代医院医疗设备管理的重要课题。

1 医疗设备管理国内外研究现状

现代医疗设备管理是一项复杂的系统工程，其内容包括医疗设备的全过程管理。随着公立医院改革的深入，医疗设备的管理由粗放型管理逐步向以成本控制为核心的经济管理转变，医院运用本量利分析原理、净现值和两点分析法、全寿命费用（Lifecycle cost，Lcc）分析方法等各种经济学分析方法，加强了对医疗设备经济效益分析评价方法的研究，并建立了相应的医疗设备项目成本效益通用分析模型系统，并利用计算机管理系统对医疗设备经济效益进行全程动态跟踪分析，全面监控医疗设备的使用状况，为医院医疗设备合理配置提供准确的决策支持数据，取得了较好的效果［1］。但以上考核评价体系不完善，均是建立在基于财务报表的静态的传统绩效评价，各项成本分析不够全面，影响部门长期发展目标的市场要素及知识和智力资本要素难以进入财务报表并进行绩效评价，而且指标之间相互独立，因果关系不强，且时间滞后，使得医院的医疗设备全成本核算管理不能实现其战略目标。……