湖南广电改革创新历程和可持续发展策略探析——在中组部主办、浦东干部学院承办的第14届城市领导者专题研究班上的讲座
2012-04-13欧阳常林
湖南大众传媒职业技术学院学报 2012年6期
关键词:发展
欧阳常林
(湖南广播电视台,湖南 长沙 410003)
对湖南广电发展的过程进行系统的总结有一定的难度。根据研究班的主题——文化产业的改革发展,我想跟大家重点谈一谈下面几个方面的问题。
一、改革创新的力量助推湖南广电不断发展
湖南广电能有今天的成就,首先得力于改革创新。湖南广电的成就,概括起来是两句话:一是“湖南电视现象”,二是被誉为“广电湘军”或“电视湘军”。这个评价是怎么产生的,我想首先还是得力于改革创新。魏文彬同志从1993年起担任当时省广播电视厅厅长,他就任后,提出了“四个大”的战略发展思路,即“大广播、大电视、大宣传、大产业”。在那个时候,提出产业的概念是很难得的。后来的实践证明,湖南广电正是执行了这个战略思路,推动了改革创新,才会产生“湖南电视现象“和“广电湘军”。
我们第一轮改革是从1993年提出“四个大”的发展思路开始的,随后创办“经视”,“经视”取得成功后,我们得到了“上星”的机会,湖南卫视上星后,刮起了快乐旋风。这一轮改革一直持续到1999年电广传媒上市。在中部经济不发达地区,湖南广电创造了一个奇迹,在全国省级广电中处于领先地位,成为中国电视发展的里程碑。当然,我不能过高地作评价。客观地说,我借用国家广电总局蓝皮书上的一句话:“湖南电视成为推动中国电视发展的重要力量”。
改革创新对广播电视行业来说,确实是需要勇气的,是需要魄力的。除了有一个好的思路外,更多的还需要有一种强有力的执行力。……
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