蔡文芬，崔宝玉

（1.安徽三联学院 工商管理系，安徽 合肥 230601；2.合肥工业大学 经济学院，安徽 合肥 230009）

农民专业合作社“资本控制”研究述评

蔡文芬1，崔宝玉2

（1.安徽三联学院 工商管理系，安徽 合肥 230601；2.合肥工业大学 经济学院，安徽 合肥 230009）

资本控制是我国农民专业合作社发展中出现的重大现实问题。文章梳理和廓清了国内外学者对合作社资本控制的主要缘由、资本控制下合作社所呈现的股权结构形态及其特征、核心社员和核心资本定位等的研究，并结合我国农民专业合作社发展实践，指出了进一步的研究方向。

农民专业合作社；资本控制；核心社员

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。近年来，我国农民专业合作社发展迅猛，截至2009年底，全国共有农民专业合作社24.64万家，入社农户2100万户，占全国农户总数的8.2%［1］。农民专业合作社是实现农业集中化经营、专业化管理、市场化运行的有效组织形式，合作社的快速发展对提升农民谈判力量，提高农民经济收入，推动农村经济持续发展具有重要作用。然而，应该看到的是，农民专业合作社的迅猛发展和不规范发展是并行不悖的，其中，农民专业合作社资本控制①是合作社不规范发展的主要表现形态。

一、农民专业合作社资本控制的普遍性和现实性

在我国农民专业合作社发展的初级阶段，核心社员领办的合作社已成为推动农民专业合作的主导组织形态。……