王 艳

当前，市场经济的发展对我国企业的发展产生了直接的影响，尤其是经济一体化的发展，为我国企业提供了千载难逢的发展机会，但也带来了严峻的考验。企业要想提高市场竞争力，取得良好的经济效益，在国际市场上占有一席之地，就必须要强化企业管理，建立一套科学的企业内控标准。

一、企业内控标准的优势

1.企业内控标准的先进性。企业内控标准是为了使企业生产的产品超越同行业的水平，提高企业在市场中的竞争力。因此，企业的内控标准的各项指标都具有一定的先进性。

2.企业内控标准的灵活性。企业内控标准不是一成不变的，内控标准内容随着企业的发展状况，以及市场竞争的需求等定期的更改。企业内控标准的灵活性增强了产品在市场中的适应性，提高了企业的应变能力。

3.企业内控标准的实用性。当前，企业内控标准的形式多种多样，而且不同的产品、不同的工序等的内控标准都有一定的区别，这在一定程度上就增强了企业内控标准的实用性。

4.企业内控标准的目的明确性。企业内控标准的制定有着明确的目的，要以产品的质量为出发点，制定出符合企业实际情况，适应市场经济发展形势，满足客户需求的内部控制标准。通过制定明确的目的，提高企业产品的质量，进而提高企业的市场竞争力，促进企业朝着国际化的方向发展。

二、企业内控标准对提高产品竞争力的作用

1.企业内控标准有利于企业产品适销对路。企业的产品可以给企业带来经济效益，在满足客户需求的同时，也实现了产品向商品的转化，假如产品不能够满足客户的需求，即使其他的标准都达到了，也依然会出现产品滞销的现象，还是不会转化成商品，这便给企业带来了不可估量的经济损失。所以，要想使企业产品在激烈的市场竞争中成为有价值的商品，现代企业不仅要提高产品的质量，而且要提高服务水平，与此同时，企业还需要时刻关注市场需求，建立以企业自身情况为基础、密切结合市场发展的内控标准。

2.企业内控标准有利于提高企业产品的质量。从某种程度上讲，企业产品的质量即产品的适应性，也可以说是产品满足客户需求的程度。企业产品质量的安全性、经济实用性、产品功能、可靠性以及产品的使用寿命等是企业产品质量的综合反映特征。企业产品的标准指产品的各种性能特征满足的具体条件，在方便了产品制造的同时，也给产品的鉴定与检测提供了便利。因此，标准问题是企业产品质量的首要问题，没有标准，即使技术与设备再先进，也不免会生产出质量劣质的产品。企业要想提高产品的质量，就必须要提高产品的标准水平，建立企业内控标准，提高企业的产品竞争力，迎接市场竞争的挑战。

3.企业内控标准有利于提高企业的经济效益。当前，我国的市场经济体制改革不断深化，社会主义的市场竞争日益激烈，市场调节的作用越来越强。我国企业要想在激烈的市场竞争中前进发展，不仅要提高市场竞争力，而且要分析市场需求，制定科学合理的企业内部控制标准，凭借着品牌优势来占领市场，获取最大的经济效益。比如化工产品，近年来，化工行业的飞速发展导致了化工产品的竞争日益激烈，假如化工企业不提高产品的质量，增加产品的附加值，加强新产品的开发，那么企业是无法在市场中立足的，必然会被激烈的市场竞争所淘汰。

4.企业内控标准有利于企业开拓国家市场。在经济全球化与产品国家化的形势下，企业要积极建立与国际经济发展相适应的企业内部控制标准。我国企业要在不断强化国内市场的同时，打入国际市场。企业首先要坚持“产品质量第一”的竞争战略，时刻关注国内外市场的需求，以国家先进标准为指导，建立健全适合企业自身发展的内控标准，同时提高产品的质量，打造企业品牌，进而提高市场的竞争力。企业在市场中的竞争在一定程度上可以说是产品质量的竞争，而高质量的产品又是在高标准的制约下生产的。因此，企业内控标准的水平直接决定了企业产品质量的优劣，只有保证提高产品质量，建立高水品的企业内控标准，才能够促进企业在占领国内市场的同时，杀进国际市场。

三、总结

强化企业内控标准不仅能够提高企业产品的竞争力，而且能够给企业带来非常大的经济效益。企业必须加强内控标准的实施力度，将企业内控标准纳入到产品制造的每一个环节，落实责任制，提高内控标准执行的有效性，进而增加产品的附加值，逐步站稳国内市场，开拓国际市场。