张德美

一、企业成本控制及意义

企业的成本控制是指企业在经营过程中，首先对可能产生的成本进行一定的成本管理目标的预定，按照预定好的成本管理目标，在生产经营过程中，采用科学的管理方法，对可能影响成本的各种因素进行有效的预防和调节，对出现的成本偏差及时采取措施进行纠正，将企业的经营成本控制在预定的范围之内，确保企业预定的成本管理目标有效实现。企业成本控制不仅仅是简单的节约成本，而是采用更为科学的资金管理手段，从企业长远的战略角度出发，提高生产力。

二、企业成本控制现状

（一）缺乏先进的成本控制观念

社会的很多企业并没能正确认识成本控制的重要性，认为成本控制仅仅是对企业经营过程中的各种费用进行最大化的节约，将成本控制的目的仅仅局限于降低成本，而没有真正意识到实现企业利润更大化的目的。目前我国很多企业大多认为通过提高产品的单位产量可以降低单位产品平均消耗的成本，相对应的提高单位产品的利润。

（二）缺乏全面系统的成本控制方法

我国大多数企业目前在进行成本控制时，往往只单纯的依靠财务部门进行，忽视了成本控制是涉及到企业生产经营过程各个环节的系统性管理。单纯的依靠财务部门，则会在生产或者销售等其他环节出现成本失控的现象，同时容易造成其他部门的人员认为成本控制只是财务部门的职责，不利于调动全体员工的成本控制积极性。……