◆蒋昆冯娟王莉

近年来，随着医疗卫生体制改革的深入以及信息技术的迅猛发展，许多医院认识到了信息技术对现代医院管理模式的重要性，只有采用现代化信息技术手段才能真正实现从“以医疗为中心”向“以病人为中心”管理模式的转变［1，2］。与此同时，一些医院开始意识到财务管理信息化对医院管理的重要作用［3］。而医院实行财务信息化管理，是适应我国医疗改革的必然要求，是科学发展观的需要，是提高医院社会和经济效益的需要，是有效利用卫生资源的需要，是正确定价、合理补偿的需要，也是深化医院财务制度改革的需要［4］。本文分析了医院财务管理中信息化应用所存在的问题，并提出了解决这些问题的应对举措。

1 存在问题

1．1 财务管理信息化发展不平衡

当前的医院财务信息化管理水平存在明显的区域性与级别差距，从医院管理结构上来看，三级医院的信息技术应用程度较高［5，6］;一 二 级 医 院 发 展 水 平 和应用程度较低，有的甚至还停留在手工处理阶段。

1．2 软件应用重复现象严重

财务统一管理与标准化建设的原则没有得到很好的贯彻，仍然存在着建设分散、标准分散的问题。由于没有做到数据的充分挖掘和利用，数据采集、处理口径不一，各子系统移植性较低［7，8］。

2 平台设计

2．1 设计目标

平台设计目标就是要支持资料大量存储、资料仓库应用，支持各种数据通讯方式，支持对医疗过程中的有效管理控制插件，面向资源控制的医疗处理，参数化过程调节，分布式系统模型应支持大型一体化医院系统运作，提供国内所有主流财务软件、税控机及其它相关系统的接口以及系统数据库维护工具［9］。……