齐亚锋

摘 要：企业的竞争就是人才的竞争，现代企业人力资源管理作为新形势下铁路运输与经济发展必须首先解决的关键问题，又重新摆在了我们的面前，文章通过分析铁路企业人事管理现状，就铁路企业如何由传统人事管理向现代人力资源管理转变进行了探析。

关键词：铁路企业 人力资源管理 转变

中图分类号:F240文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2012）01-256-02

随着我国经济的发展，人才在企业生产与发展中的地位越来越重要。现代企业的核心竞争力就是人才的竞争，企业管理从强调物的管理逐渐转变为对人的管理，而人力资源的开发与管理被国内外广为重视。但是在我国铁路企业当中，人力资源管理部门仍然是传统人事管理。随着国际化竞争的日益激烈，铁路企业需要不断从内部挖掘更多的效益，以求得进一步的发展。而人力资源管理部门作为企业的核心部门在推动企业发展、促进企业战略实现、推进企业变革等方面都发挥着重要作用。因此传统人事管理工作向现代人力资源管理的转变对于铁路企业的经营发展与地位的巩固有着特别重要的意义。

一、铁路企业人事管理现状

1.由于铁路企业担负为国家解决一定的就业、为主管部门安排富余人员、安排本单位职工子女、安置军人复员转业的任务，不管专业是否对口，人员是否盈余，都得接受，使铁路企业辅业职工大量冗余，难以做到人事相宜。再加上铁路企业在人才使用上没有引入真正的竞争、淘汰和合理流动的优化配置机制，使得铁路企业职工缺少流动。……