基于艾尔斯伯格悖论的确定性品牌诉求策略选择
2011-08-15黄炜
黄 炜
(1.吉首大学 公共管理学院,湖南 吉首 416000;2.南开大学 商学院,天津 300071)
随着信息时代的到来和全球化竞争的展开,打造优质的品牌形象(Brand Image)并选择有效的品牌诉求策略,成为当今品牌建设的核心内容。Pieters et al.(2002)提出通过增加品牌诉求中的原创性在竞争中获得消费者的注意力[1]。Krampg et al.(2003)提出在品牌诉求中应注重对消费者情绪的引导[2]。然而,对于不同的品牌诉求策略,采取新的视角进行划分,譬如从模糊性(Ambiguity)或确定性(Certain)的角度来进行区隔,并考察不同类别的诉求策略对诉求结果的影响,目前尚处于研究空白区。
针对这个问题,本文引入不确定经济学(Uncertainty Economics) 中的艾尔斯伯格悖论 (Ellsberg Paradox)[3],试图从模糊性和确定性的视角,来划分不同的品牌诉求策略,并通过实验研究,来回答在消费者进行消费选择决策中,两类诉求策略对诉求结果所产生的不同影响,及基于该研究结论的品牌诉求策略选择问题。
一、艾尔斯伯格悖论(Ellsberg Paradox)与模糊性/确定性诉求策略分类
(一)艾尔斯伯格悖论
产生于1961年的艾尔斯伯格(Daniel Ellsberg)悖论是决策论中的一个悖论,其实验如下:一个罐中有90个球,已知其中有30个红球,其余的60个要么是黑球,要么是黄球。现从中随机抽取一个,并设计4个赌局如下:赌局A:红球中奖,即参赌人将得到100元;若是其它颜色得到0元;赌局B:黑球中奖;赌局C:非黑球中奖;赌局D:红球中奖。实验调查结果发现:多数人在A、B之间选择A而非B;在C、D之间选择D而非C。实验的结论是:人是模糊厌恶(Ambiguity averse)的,即,人们在做选择、决策时,不喜欢对某一决策的概率分布不清楚,也即,人在决策时会本能地避开未知、不确定,而选择已知、确定,即使两种概率分布完全相同,其本能的强度远超过其理性支撑。……
