彭 朝

(合肥工业大学管理学院 安徽 合肥 230009;淮北市城乡建设委员会 安徽 淮北 235000)

国内外水务企业经营模式比较述论

彭 朝

(合肥工业大学管理学院 安徽 合肥 230009;淮北市城乡建设委员会 安徽 淮北 235000)

城市水务企业是直接服务于人民群众的最关切的公用事业单位。在市场化改革的背景下，如何借鉴国外的一些成功经验，选择一种行之有效、适合自己的经营模式，合理控制成本，同时扩大收入，是当下国内每个水务企业亟需解决的迫切问题。因此，很有必要对国内外水务企业经营模式的异同作一比较分析，以便从中得到有益的借鉴和启示。

一

通过考察国外一些发达国家水务体制情况及经营模式，我们可以看出，虽然它们都是发达的资本主义国家，国家的根本制度是私有制，但是在市政公用设施领域，却并不都是私有化。

美国作为全球最发达的资本主义国家，近一个多世纪其水务体制主体都是国有占主导地位，即便在全球化、经济一体化加速发展的今天，虽然它也开始了缓慢的变革，但这种变革也不是简单的私有化，而是更加注重公私合营的这种模式，所有权仍牢牢地掌握在政府手中，大部分水务企业经营模式依然沿袭国有体制运行模式。

德国长期以来，一直延续着小规模公营企业经营模式的体制，虽然自上个世纪90年代以来进行了改革，但是改革的本质也并不是完全私有化，而是着重于完善政策法规，加强监管，促进竞争方面。……