王 斌

（湖北省襄阳市第一人民医院设备科，湖北襄阳 441000）

随着科技的发展，医用耗材的品种越来越多，应用范围越来越广，使用量越来越大，对其管理要求也越来越高，因此在医用耗材的购进、验收、入库、出库各个环节进行严格、科学的管理显得尤为重要[1]。如何健全耗材合理化的制度和管理，使其发挥最大的经济效益，如何降低采购成本保证医疗质量是本研究探讨的主要内容。

我国将医疗器械分为三类管理，一类耗材是指通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械；二类耗材是指对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械；三类耗材是指植入人体用于支持、维持生命，对人体具有潜在危险，对其安全性、有效性必须严格控制的医疗器械[2]。笔者所在医院又将医用耗材细分为：（1）3000：低质易耗品。其中包含3001：低质医疗用品，3002：低质医疗器械，3003：低质工具及配件，3004：低质其他用品。（2）3100：卫生材料。其中包括3101：一次性材料，3102：放射材料，3103：齿科材料，3104：骨科材料，3105：消毒材料，3106：试剂材料，3107：其他材料，3108：高质耗材。

1 医用耗材的报批

医用耗材采购需由使用科室以书面形式向设备科采购中心提出。申报计划要注明规格、数量、申报科室。

2 采购的执行

耗材采购一般在各地政府中标的基础上结合本院实际拟定使用品种，并经医院勾标委员会在中标目录中勾标选出使用品种及中标单位。并根据计划用量及时与中标单位签订购销合同，签订合同时必须要求中标单位出具《中标通知书》原件、法人授权委托书及委托人的身份证等有效证件，若中标单位委托其他单位进行配送必须出具在本市药品集中招标采购中心备案的委托配送协议方可实施配送。……