李鹏举

摘要：介绍了质量管理预控图的结构、统计原理和控制规则，结合制丝线小批量生产特点确定了预控图控制规则、过程监控和异常情况分析处理，并以制丝小批量生产为例加以说明。

关键词：制丝；预控图；控制规则；监控；小批量

引言

质量控制是质量管理的重要内容，是实现生产过程控制、保持生产稳定和保证产品质量的重要手段。二十世纪三十年代，美国贝尔电话实验室休哈特(ShewhartW.A.)博士首创的统计质量控制及其工具——质量控制图，它能对生产过程出现的异常状况做出及时警告，之后休哈特控制图被广泛应用于各行业。但是，实际应用发现，休哈特控制图仅适用于大批量生产，对小批量却无能为力。

制丝车间小批量生产的样本数据个数较少，每生产批次间隔时间较长（期间有可能会遇到设备改造、参数调整等），传统的质量控制方法要想取得所需的25组以上的预备数据是难以实现的，小批量生产也就无法采用传统的质量控制方法。烟草行业对大批量生产有较多的质量控制研究，但对小批量生产的质量控制研究较少，所以有必要进行小批量生产过程质量控制研究，提出比传统控制图更有效的方法，以改善小批量生产过程中的质量控制水平。本文首先介绍了预控图的相关概念，然后分析了制丝车间小批量生产的特点，尝试了运用预控图对小批量生产实施过程控制的初步应用。

1 预控图的介绍

预控图（PRE—Control），又叫彩虹图，是一种基于规格界限来控制过程的简单运算法则图，是美国Rath&Strong咨询公司于20世纪五十年代开发的。……